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为什么想往传统电商发展(为什么往电商方面发展怎么回答)

发布时间:2023-09-12 07:48:13人气:
  • 第 1 个:为什么想往传统电商发展(为什么往电商方面发展怎么回答)

企业想转型电商该怎么做?

传统企业转型电商无非两种情况,一个是自己组建电商团队,一个是先和第三方服务公司合作,两者都是有利弊。

首先说一下自己做的弊端:第一:企业的网络营销计划落地难!当今最缺乏的就是网络营销人才,目前网络公司不懂得老板的思路,我们将为您培养最懂老板的网络营销人才,全面执行老板的计划,一切以结果为导向。

第二:没有电子商务经验,投入成本高!摸着石头过河,弯路、错路太多,对网络营销方面缺乏专业的指导。

第三:人才难招,人才难留,人才不专业!人才难招,招不到适合的人才,招错或管错了人,结果最后一败涂地。

第四:大量资金投入,收效平平,甚至为负!与传统企业擅长的线下经营相比,投入和回报完全不成比例,甚至亏本。

第二、企业与第三方网络公司合作面临的问题第一:网站排名在首页,却没有转化率和电话询盘。

(附:网络公司具有专业的网络知识,但不懂您所在行业的知识与客户搜索习惯,结果导向是关键词设置不精准,即使关键词在首页,搜索的人也很少)第二:网站根本没有排名或者排名不理想。

(附:目前最多企业面临的难题,投入了大量的资金进行网络优化,但是排名不理想,导致企业不断的去挑选第三方合作公司,结果导致投入了大量资金和时间成本,获得回报却微乎其微)第三:网站没有持续更新,或者更新内容与行业根本没有关系。

(附:网络公司的网络团队负责维护的网站最少100个企业站,包括市场上的各行各业,所以不是说对于每一个行业的专业知识都了解,网站更新的内容相关性差,不符合客户体验度,或者出现网站长时间不更新的情况)第四:可控性差,关键词不合理想要修改,网络公司不同意。

(附:与网络公司签订合同的时候,关键词已经定好价格与时间,但并不保证关键词排名效果,如果中途要更改关键词或者增加关键词,必须再次出价或者直接不可更改)第五:网络资源不能掌握在企业自己手里!(附:服务器和域名的管理权限不能掌握在自己手中,如果不在网络公司续费,那么花钱制作的网站就会被关闭,续费与维护价格高)。

传统企业向电商转型过程中,面临的挑战有哪些?

目前企业在运营的过程中,最重要的一个环节就是商品的销售环节,因为只有销售实现了企业才能实现自身的价值。

目前随着网络经济的发展,企业除了传统的经营方式外还加入到电子商务的行列,现在各种网络销售方式很多,传统的营销方式需要个网络营销方式相结合。

为什么想往传统电商发展(为什么往电商方面发展怎么回答)

这需要一个过渡期,企业可以从企业官方网站,企业的微信公众号,企业官方博客等方面慢慢的完善,逐渐的健全网络方面的经营。火狐体育(中国)官方网站

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